Autor
Luís Parreirão, Gestor
Artigos

Fusões e Aquisições

O processo de concretização e desenvolvimento deste tipo de operações exige uma especial sensibilidade para que todos se reconheçam na nova realidade empresarial e nas novas lideranças.

A dimensão europeia

Chegou o momento de os poderes públicos chamarem as empresas familiares a uma maior participação e comprometimento com o modelo político e económico-social em que queremos viver.

Empresas Familiares e Interior

Uma maior vocação de longo prazo e uma maior prevalência do reinvestimento e do crescimento orgânico em detrimento da distribuição imediata dos resultados, são algumas das características das empresas familiares que podem fazer a diferença.

O desafio patrimonial

No caso das empresas familiares, importa saber se o essencial que está em causa é a preservação e engrandecimento da empresa, ou a preservação e crescimento do património.

Empresas Familiares e demografia

Em Portugal, a esperança média de vida é hoje de um pouco mais de 81 anos, quando, há 50 anos, era de 64 anos. Será que a sucessão ocorrerá cada vez mais tarde?

O acaso não é solução

Para além dos conhecimentos base de cada um e da formação essencial para gerir uma empresa, existe um conjunto de saberes pluridisciplinares essenciais para o bom sucesso das empresas familiares e das famílias empresárias.
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