Adoramos ver os indicadores do Ronaldo, uma vez que ultrapassam constantemente as várias métricas definidas. Apliquemos essas boas práticas e exigências a cada um de nós, às nossas equipas, aos nossos governos.

Chegou o momento de aplicar o paradoxo do Almirante Stockdale: assumir a brutalidade dos factos, criar um ou mais caminhos alternativos, definir uma cultura de disciplina e garantir uma liderança transformadora.

A história mostra-nos que foi na organização e execução que falhámos muitas vezes no passado. A velocidade atual do mundo, empresarial e geopolítico, não se coaduna com erros recorrentes.

Devemos pensar como garantir uma concorrência adequada e variada, para evitar o risco de criação de monopólios mundiais, em vez de criticar aqueles que sabem usar a tecnologia.

Uma empresa, quando está no mundo digital, está perante um mercado global e na luta de igual para igual com as multinacionais. E a tecnologia é a sua grande vantagem.

O desafio está em que a “espinha dorsal” do documento não perca a “coluna vertebral”, perante as pressões, desvirtuando o que de bom e bem feito está escrito nesta “visão estratégica”.