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Hipoges encerra 2024 com mais de 50 mil milhões em ativos sob gestão

A empresa ultrapassa os 50 mil milhões de euros em ativos sob gestão até ao final de 2024 e acrescenta 27 novas carteiras avaliadas em mais de 3,1 mil milhões de euros.
6 Março 2025, 09h44

A Hipoges, empresa de serviços de gestão de ativos no Sul da Europa, encerrou 2024 com uma carteira de ativos sob gestão superior a 50 mil milhões de euros, consolidando a sua posição de liderança no Sul da Europa graças à sua presença em Espanha, Portugal, Itália e Grécia, onde emprega mais de 1800 profissionais, refere em comunicado.

Entre os destaques do último ano, a empresa adicionou 27 novos portfolios, com um valor agregado de mais de 3,1 mil milhões de euros, cobrindo uma grande variedade de tipologias, incluindo Reperforming Loans (RPL) para os bancos, Non Performing Loans (NPL) e Real Estate Owned (REO), que variam em tamanho. Um marco que reflete a capacidade da Hipoges para se expandir e consolidar a sua posição no mercado europeu.

No total, diz ainda o comunicado, a empresa incorporou 14 novas carteiras em Itália e 11 em Espanha, os mercados onde tem estado mais ativa nesta matéria. As restantes carteiras foram acrescentadas em Portugal e na Grécia. A Hipoges aumentou as suas vendas de ativos em Portugal e Espanha em 21% para mais de 26 mil transações, com uma média de quase 2.170 por mês.

Por segmentos, 77% das transações concentraram-se no setor residencial, o que representa um aumento de 4% num ano. Destaca-se também a venda de terrenos, que representou 10% das vendas, com um aumento de 39%. No domínio das avaliações imobiliárias, a Hipoges avaliou mais de 90 mil ativos, especialmente imóveis residenciais e dispersos. Este número totaliza um valor de mais de 9.794 milhões de euros, um aumento de 24,5% em relação ao ano anterior.

Durante o ano de 2024, “a Hipoges implementou uma nova estrutura operacional centrada na eficiência da gestão das carteiras. Neste contexto, foi criado o Reporting Hub, uma ferramenta para centralizar a distribuição de relatórios aos clientes, controlar a qualidade da entrega e garantir os compromissos de tempo. Para além disso, foi criada uma área global de NPL para uniformizar processos e melhores práticas em todos os mercados onde a empresa opera”.

Além disso, a empresa deu um passo na diversificação dos seus serviços, de tal forma que, em 2024, 47% das suas receitas são provenientes de serviços auxiliares de assistência – tais como os prestados por todas as empresas da Hipoges fora da atividade principal. Este marco “traduziu-se num aumento anual de 16,7% das receitas e numa melhoria de 18% da margem EBITDA”.

“A nossa visão é clara: queremos continuar a crescer e a proporcionar valor a todos os nossos stakeholders, ultrapassando todos os desafios que o mercado nos coloca. A chave consiste em continuar a apostar na diversificação e na expansão internacional, assegurando que os nossos processos são cada vez mais eficientes para oferecer o melhor serviço aos nossos clientes”, afirma, citado pelo comunicado, Hugo Velez, fundador e Co-CEO da Hipoges.

O ano de 2024 não foi isento de desafios. A empresa teve, mais uma vez, de enfrentar desafios decorrentes da implementação de novas regras e regulamentos nos vários países onde opera, o que exigiu uma rápida adaptação e ajustes nos processos internos. A nível operacional, a incorporação das novas carteiras também apresentou desafios em termos de integração e gestão eficiente – especialmente em Itália – contudo, a empresa adaptou-se com sucesso às circunstâncias. Ao mesmo tempo, a criação do Reporting Hub e da área global de NPL representou uma mudança organizacional significativa na Hipoges. Além disso, a atividade em cada país apresentou desafios diferentes. Em Portugal, a escassez de stock afetou o mercado, sobretudo nos ativos terciários, que cresceram 17%. Esta situação deveu-se a vários fatores, como a elevada procura, principalmente por parte de investidores internacionais; as restrições urbanísticas e os processos burocráticos, bem como a transformação do mercado devido ao boom do turismo e do arrendamento para férias.

“2024 foi um ano chave para nós, um ano em que superámos grandes desafios e, apesar das incertezas de um mercado cada vez mais competitivo, conseguimos manter um ritmo de crescimento constante”, comenta Claudio Panunzio, fundador e Co-CEO da Hipoges, igualmente citada pelo comunicado.

Em 2025, a Hipoges vai continuar a implementar o seu plano estratégico, que será orientado para o desenvolvimento da atividade global do grupo, analisando novas oportunidades de expansão geográfica e de diversificação dos serviços. França, em particular, é um mercado atrativo para a empresa, que continua interessada em iniciar a sua atividade neste país, tendo em conta o atual contexto macroeconómico, que poderá gerar um aumento das carteiras de NPL, RPL e REO. A nível de negócio, a empresa irá centrar-se este ano no apoio aos bancos na recuperação antecipada de NPLs e na otimização dos serviços de back-office, bem como na consolidação da sua base de clientes, tanto nesta área como em grandes carteiras corporate e granulares. Para além disso, prevê também um aumento da disponibilidade de imóveis geridos ao abrigo do modelo “build to rent”.

Fundada em 2008, a Hipoges é atualmente líder de gestão de ativos com mais de 50 mil milhões de euros em ativos sob gestão. Estes ativos incluem hipotecas residenciais e ativos executados, empréstimos a promotores, empréstimos ao consumo sem garantia, empréstimos a PME e grandes empréstimos a empresas com vários tipos de garantias e faturas do Estado. Além disso, a Hipoges oferece igualmente conselhos sobre o processo de avaliação e de compra, conselhos sobre a conceção de processos e a implementação de ferramentas de gestão, bem como soluções de gestão de ativos diversos e de investimento. A Hipoges gere estas atividades graças a uma equipa de mais de 1.800 pessoas em quatro países (Espanha, Portugal, Grécia e Itália) e a uma avançada plataforma tecnológica própria que lhe permite estabelecer a estratégia de trabalho ideal para cada ativo.

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