Algumas situações recentes de violação de customer data, sublinham os riscos reputacionais que as empresas TMT enfrentam na era digital pois os consumidores têm uma preocupação crescente em torno da integridade e segurança dos seus dados pessoais.
A eficácia no hosting e na gestão de dados são temas críticos, assumindo o customer data uma importância fulcral para os atuais e futuros modelos de negócio das empresas de TMT.
Um bom plano estratégico de GDPR deve, além de assegurar o compliance com os requisitos regulamentares, sustentar objetivos de negócio mais abrangentes, aliados à crescente centricidade do cliente.
Mas além das responsabilidades e riscos inerentes, o GDPR é também uma oportunidade para as empresas TMT. E essa oportunidade pode ser resumida numa palavra: confiança.
Estando a tecnologia cada vez mais integrada no quotidiano, a necessidade de os clientes confiarem nas organizações que possuem os seus dados é cada vez mais importante.
As empresas de TMT possuem geralmente informações como localização, nome e idade, tanto para adultos como para crianças, pelo que a necessidade de ganhar, manter e salvaguardar essa confiança é essencial. Ao serem reconhecidas não só por cumprirem a regulamentação, mas também o espírito subjacente ao GDPR, as empresas TMT têm a oportunidade de se diferenciar como defensoras dos direitos do consumidor na era digital.
Isto pode ser alcançado comunicando claramente um compromisso aos clientes, proporcionando maior transparência sobre seus direitos e oferecendo interfaces simples e fáceis de usar para que os consumidores possam gerir o consentimento de dados, a sua portabilidade e eliminação.
O GDPR cria, efetivamente, uma vantagem competitiva setorial de criar e divulgar novos padrões de direitos dos consumidores em termos de dados. Empresas bem sucedidas serão aquelas que aproveitarem esta oportunidade com fortes sistemas de compliance que, além de permitirem assegurar o cumprimento regulatório e evitar as penalizações, permitirão ir ao encontro das necessidades de clientes, investidores e colaboradores.
É fundamental conquistar a confiança dos consumidores de dados e nos settings estratégicos não definir o data privacy policy como private.
