Com tantas inovações e disrupções à nossa volta, é natural que os líderes de organizações em todo o mundo considerem que a transformação digital será a sua principal prioridade. No entanto, por ubíquo que esse termo seja hoje em dia, é usado (e abusado) para representar uma variedade muito vasta de conceitos, o que, na […]

A variedade de opiniões e de pontos de vista é uma vantagem em qualquer equipa. A cadência da tecnologia e a velocidade do desenvolvimento económico exigem uma agilidade difícil de obter com apenas uma maneira de pensar, uma única vivência, um único conjunto de idiossincrasias. No entanto, em muitas organizações esta diversidade é ténue, a […]

Antigamente, a função financeira numa organização tinha uma missão difícil mas circunscrita e fácil de descrever – simplificadamente, tomar conta dos números, assegurar que refletiam a realidade do negócio até ao mês anterior, e orçamentar com modelos históricos, que tipicamente não refletiam a dinâmica do mercado nem a urgência de adaptar planos pelo caminho. A […]

Hoje em dia é comum falar-se de disrupção para nos referirmos à mudança acelerada de muitos aspetos da nossa vida e da economia, mas por vezes não se distingue as diversas facetas dessa disrupção, distintas ainda que interligadas.

À medida que a sociedade vai desenvolvendo a sua faceta digital, muitas empresas vêem-se confrontadas com a necessidade de integrar na sua operação as inovações que desenvolveram ad-hoc.

Como deve a gestão lidar com as oportunidades e os riscos que advém da Inteligência Artificial?