Quando falamos no impacto da inteligência artificial (IA) no emprego, tendemos, certamente, a pensar na substituição do trabalho humano. Contudo, a IA está, em primeiro lugar, a redefinir o futuro do talento, transformando profundamente os perfis que as empresas mais valorizam.

A entrada da geração Z no mercado de trabalho está, certamente, a desafiar os modelos organizacionais tradicionais.

A disparidade salarial entre mulheres e homens continua a ser um problema estrutural no mercado de trabalho. Apesar dos avanços na igualdade de género, os dados indicam que as mulheres — mesmo com as mesmas qualificações e competências — permanecem num patamar salarial inferior. Contudo, a desigualdade vai além do rendimento base. Este desequilíbrio reflete-se, também, na progressão na carreira e no acesso a cargos de liderança

As políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) tornaram-se, ao longo dos últimos anos, uma prioridade para muitas organizações. Além do seu impacto positivo na inovação, ficou evidente, sem dúvida, que a promoção da diversidade e inclusão no universo corporativo oferece um contributo significativo para a produtividade e a retenção de talento.

Todos nós já sentimos dias de desmotivação no trabalho, com pouco entusiasmo para abraçar um novo dia. Contudo, para muitos, este desânimo revela-se uma presença constante, o que acaba por gerar graves repercussões para as organizações.

O que era uma evidência em 2024, tornou-se, decerto, uma urgência em 2025. Afinal, a rápida transformação digital e as novas potencialidades da inteligência artificial (IA) tornam a formação contínua num pilar estratégico para organizações e profissionais. Neste contexto, o reskilling — ou seja, a aquisição de novas competências para responder aos desafios emergentes — surge como uma resposta indispensável.