A pandemia de COVID-19 apresentou fortes repercussões no mundo do trabalho — muitas delas ainda se sentem atualmente. Nesse quadro desafiante, o teletrabalho, que inicialmente surgiu como uma necessidade premente, tornou-se progressivamente uma alternativa aos tradicionais métodos de trabalho.

No atual contexto laboral, a inteligência artificial (IA) gera reações mistas, que oscilam entre o entusiasmo e a preocupação. Vemos isto, sobretudo, nos contextos em que a utilização da inteligência artificial no recrutamento de pessoas apresenta o potencial de transformar processos e procedimentos, mas também onde levanta questões éticas importantes.

Assistimos, praticamente há duas décadas, a um fenómeno interessante no emprego. Apesar dos momentos de crise e incerteza, as tendências no mercado de trabalho global têm sido marcadas pela robustez, com uma enorme procura por mão-de-obra.

No seu livro, “The Creative Act: A Way of Being”, o lendário produtor de música Rick Rubin afirma que a “a criatividade é um aspeto fundamental de sermos humanos”. Desta forma, fica bem clara a importância que a criatividade tem em todos os aspetos das nossas vidas. Encontramos criatividade no ambiente de trabalho, na forma como resolvemos problemas, como conversamos ou até na forma como fazemos tarefas domésticas.

Longe vão os tempos em que Maquiavel escrevia que “é melhor ser temido do que amado”. Hoje, liderar pelo medo é, certamente, o caminho para criar desconfiança e colocar em causa o sucesso de uma empresa. A única forma de sobreviver num mercado cada vez mais competitivo será, então, criar uma cultura empresarial assente na credibilidade e confiança no trabalho.

É inegável o impacto que as políticas de ESG (environmental, social e corporate governance) — sobretudo as associadas à inclusão LGBT — têm na imagem das empresas. Com a chegada de junho e a celebração do Pride Month, encontramo-nos, certamente, no momento ideal para as empresas refletirem sobre as suas práticas de “Diversidade, Equidade e Inclusão” (DEI).