AUTOR
Luís Mira Amaral, Engenheiro e Economista
Clubes de fornecedores e cadeias de valor globais
No âmbito da integração nas cadeias de valor globais, o nosso país é um óbvio candidato a estratégias de ‘nearshoring’.
Política industrial: as falhas de sistema e a diversificação
A captação de “bom “ IDE, em ligação com a estrutura empresarial portuguesa, é determinante para o avanço para novas produções e novos setores.
Os recursos humanos e a competitividade
Temos que gerir o binómio educação-formação profissional de forma contínua para que os nossos recursos humanos estejam em permanência a ter ‘skills’ de empregabilidade.
A Política Industrial: o caso português
Enquanto que nas conceções antigas e ultrapassadas de Política Industrial a ideia era de selecionar os vencedores, a nova terminologia é mais a de fazer apostas e escolher trajetórias.
A Quarta Revolução Industrial
O que determina a Quarta Revolução Industrial não é a digitalização, mas sim a inteligência disruptiva que altera os modelos de relação com o cliente e de negócio.
Os CMEC e as eólicas
Ao deixarmos o governo em 1995, eu e o Luís Filipe Pereira tínhamos recuperado a EDP, transformando-a em jóia da coroa.
