Sabemos que a Europa está confrontada, não com uma crise de migrantes, mas, antes, com as suas próprias incapacidades, que o afluxo de migrantes apenas veio colocar em evidência.

Há uma nova atividade que começa a ganhar relevância, inclusive em Portugal: a consultoria especializada no apoio aos Family Offices.

Na sequência do que referimos no nosso último artigo vamos referir algumas matérias que, em contexto de empresa familiar, assumem uma dimensão específica: 1) Estratégia e Planeamento A cada momento as empresas necessitam de planear o que vão fazer, como, com que recursos e com que objectivos. É verdade para todas, mas assume no universo […]

Nas empresas familiares, a experiência tem demonstrado que o caminho vai no sentido de uma cada vez maior contratação de profissionais.

Talvez fosse interessante o MAI desafiar as Empresas Familiares para construírem em conjunto um projeto responsabilizador e inclusivo de migrantes.

O processo de concretização e desenvolvimento deste tipo de operações exige uma especial sensibilidade para que todos se reconheçam na nova realidade empresarial e nas novas lideranças.