A exemplo das pontes japonesas, concebidas para resistir a ciclones e sismos, as empresas mais sólidas são as que combinam estabilidade com flexibilidade, o que exige reconhecer que a diversidade é um ativo.  

Nos negócios, como na vida, o modo como se chega determina se seremos convidados a ficar. No Médio Oriente, por exemplo, não se vende a sério antes de se pertencer. E pertencer não é só estar presente.

Qualquer empresa deve instituir desde cedo procedimentos de supervisão para garantir estruturas adequadas no relacionamento entre propriedade, controlo e administração.

As empresas podem e devem resguardar os seus fatores de diferenciação. A competitividade no mercado global não depende só da qualidade dos produtos, mas também da capacidade de os proteger.

Os investidores precisam de aplicações diversificadas para as suas poupanças e as empresas precisam de novos mercados e rotas de crescimento.  

Que lições podem as empresas extrair da desconsideração absoluta de Trump por normas estabelecidas? Uma lição sobre a importância de preservar referenciais de valores e outra sobre como a reputação varia na proporção directa da ética.