Antes de iniciar atividade, planifique e desenvolva estratégias de negócios que sirvam como base dos seus objetivos. Procure seguir os modelos empresariais do século XXI e saiba como transformar a sua ideia num protótipo
Num mundo orientado pela tecnologia, dominar o saber nesta área é fundamental. A compreensão de duas linguagens web, como HTML ou CSS, é essencial para conseguir gerir, ou ter a noção de como se gere o site da sua Startup.
Se está no início da sua atividade e procura investidores dispostos a colocar dinheiro na sua ideia, só tem a ganhar se souber como funciona o mundo empresarial. Saber como se gere uma folha salarial, como funciona um departamento de vendas ou como se projectam resultados financeiros poderá ser uma softskill muito útil.
O sucesso de uma empresa está sempre dependente das escolhas que quem lidera toma. Tomar uma decisão que pode levar a empresa ao sucesso ou à bancarrota pode ser muito difícil. Procure aprender, ou ter uma noção, dos principais conceitos inerentes a um pensamento crítico para que possa determinar com a segurança possível a melhor decisão a cada obstáculo.
Este pode ser a dica mais importante. Saber motivar e estimular pessoas a realizar um bom trabalho é o derradeiro desafio de um empresário na liderança de uma empresa. Hoje em dia é possível aprender conceitos de liderança e gestão para desenvolver e comunicar adequadamente com os funcionários de uma empresa. Quem sabe se não pode criar um novo estilo de liderança.
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