Fusões, aquisições e reestruturações como alavancas de crescimento empresarial

Trata-se de uma caraterística de várias economias ao longo da europa, mas que não deve desmerecer uma total reflexão em termos nacionais, pois coloca entraves ao crescimento económico e à competitividade das empresas, em particular num cenário a nível internacional, em uma economia que se pretende orientada para o exterior.

Por forma a melhorar esta limitação, devem ser objeto de maior reflexão e dedicação, as operações de reestruturação e reorganização empresarial. Atividades de natureza estratégica,  como por exemplo de expansão, optimização das operações e estruturas de ativos, assim como de optimização de estruturas financeiras, que podem criar valor e permitir melhorias em termos de competitividade.

Reestruturações económicas e financeiras permitem então melhorar operações/negócios e estruturas de ativos, de capital e financiamento.

No seu geral, uma resposta eficaz via M&A, ou seja, fazendo uso recorrente de operações de Fusões e Aquisições como resposta perfeita a este desafio.

Operações de aquisição na tomada de um target para ganhar escala, em operações de fusão e consolidação, em que diversas entidades se transformam em uma só, reforçando níveis de solidez e contribuindo para o aumento da dimensão das empresas, por forma a capacitá-las para concorrerem diretamente em mercados mais exigentes.

Operações de joint-venture, alianças estratégicas, desinvestimentos, spin-offs e carve-outs, surgem igualmente como reestruturações operacionais relevantes, assim como, a nível financeiro, reestruturações via leveraged buyout, management buyouts, que contribuem para dinâmicas económicas facilitadoras.

Na Triple A – Capital & Finance, apoiamos as empresas precisamente nessas estratégias. Poderá contar com uma total e dedicada assessoria em processos de fusões e aquisições (M&A) e assessoria a financiamentos, por forma a gerar valor à sua organização.

Este artigo é da autoria da Triple A – Capital & Finance.