A inovação está entre os “hábitos” que a Bondalti tenta incorporar na sua jornada de negócio, explica Patrícia Rodrigues, coordenadora da Bondalti, na conferência NextLap Summit, dedicada à inovação na economia circular. 

“Hoje, não temos um plano claro e atualizado de economia circular, pelo que não sabemos para onde vamos. Isso torna muito mais difícil termos uma estratégia e atuarmos em conjunto de forma eficaz”, lamentou Ana Almeida, presidente da Circular Economy Portugal (CEP), numa intervenção esta tarde no NextLap Summit, em Lisboa.  

O modelo circular tem três principais pilares, a eliminação de resíduos e poluição, fazer circular, e regenerar a natureza. Contudo, este modelo tem enfrentado alguns desafios, nomeadamente a “resistência à mudança de hábitos”.

Diretor-geral da CBF realça o papel da biomassa no Fundão, onde 70% a 90% da faturação é revertida na economia local. “Tem um impacto brutal nas regiões do interior”, refere Manuel Pitrez de Barros.

Aquapor considera que Portugal tem que evoluir nos processos e defende uma maior ligação entre políticas governamentais e sectoriais.

Portugal “está muito atrás do resto da Europa” no que toca à taxa de circularidade nas empresas e a contribuir para isso estão essencialmente duas barreiras: o excesso de regulamentação e burocracia, por um lado, e por outro, o custo elevado que representa fazer um investimento inicial em práticas de economia circular, alertam os especialistas do setor.