A estratégia seguida pelo presidente e CEO da petrolífera Chevron, Michael Wirth, para enfrentar a crise gémea da Covid-19 e da guerra de cotações no petróleo vai além da suspensão da produção em blocos offshore, como aconteceu em Cabinda, Angola. Passa pela forte redução dos investimentos e pela venda de ativos, como é o caso das participações no Azerbaijão, que devem ser vendidas em abril.

A agência Bloomberg avança com um intervalo de valores que é credível para os traders do sector: o colapso da procura pode quantificar-se num quinto do consumo global, o que corresponde ao intervalo entre 10 e 20 milhões de barris por dia. Na crise petrolífera de 1980, a contração foi de 2,6 milhões de barris por dia.

Com os futuros do Brent e do WTI a serem negociados, respectivamente, a 26,24 e 23,08 dólares por barril, a Rússia dá indicações – pela primeira vez na crise do Covid-19 – de que chegou ao limite da sua tolerância à descida dos preços do ouro negro.

Os operadores do mercado petrolífero não têm expectativas de subida dos preços no segundo trimestre de 2020, admitindo quedas de consumo entre oito e 10 milhões de barris de petróleo por dia. Os consultores especializados neste mercado, como a Rystad Energy, já trabalham com cenários do preço do petróleo a um dígito para junho.

Atestar os tanques da reserva estratégica de petróleo dos EUA implica comprar 77 milhões de barris de petróleo, o que custará cerca de 2,6 mil milhões de dólares (cerca de 2,33 mil milhões de euros). Eis a fatura que Trump quer pagar para travar a queda das cotações do petróleo que afetam a viabilidade das unidades de shale oil nos EUA.

Na sequência do abrandamento económico provocado pela crise do Covid-19, a situação difícil em que estão os produtores norte-americanos de petróleo de shale levará o presidente dos EUA a impor taxas à importação do petróleo saudita, referiu ao Jornal Económico um especialista português com grande experiência na indústria petrolífera.