Mais de 75% das organizações de TI enfrentam dificuldades em encontrar talento qualificado

A escassez de talento continua a ser um desafio significativo no setor das Tecnologias da Informação (TI), onde o ritmo de contratação é influenciado por um abrandamento económico e pelo crescimento da Inteligência Artificial (IA).

De acordo com o estudo “Experis 2025 CIO Outlook”, 21% dos líderes tecnológicos notam uma redução nas contratações devido ao contexto económico, enquanto 22% observam um aumento relacionado à introdução da IA nas suas operações.

A pesquisa analisa as tendências de contratação e os desafios que os Chief Information Officers (CIOs) enfrentam num cenário de rápida transformação digital.

A maioria dos CIOs (81%) reporta mudanças nos padrões de contratação, com 32% das organizações a expandirem as suas contratações para áreas estratégicas como cloud computing e tecnologia de sustentabilidade.

No entanto, estas mudanças podem agravar o panorama da escassez de talento, uma vez que 76% das organizações do setor a nível global enfrentam dificuldades em encontrar profissionais qualificados. Para 25% dos CIOs, essa escassez é um dos principais desafios da sua função.

Nuno Ferro, Brand Leader da Experis, destaca que a transformação digital e os desafios de talento estão a levar os líderes a redefinir as suas prioridades em termos de capacidades procuradas.

As empresas estão a procurar perfis abrangentes que combinem expertise técnica e soft skills, como a capacidade de colaboração e resolução de problemas, essenciais para enfrentar desafios que vão além das áreas tecnológicas.

A cibersegurança é identificada como a competência mais valiosa para os CIOs, com 46% a considerá-la prioritária, seguida por IA (35%) e cloud computing (34%).

No entanto, as soft skills estão a ganhar destaque, refletindo a necessidade de habilidades que permitam uma melhor colaboração e trabalho em equipa.

Para enfrentar a escassez de talento, os líderes tecnológicos adotam abordagens criativas nas suas estratégias de atração e desenho de funções.

Mais de metade (52%) já está a incorporar competências de IA nas funções existentes, enquanto 42% combinam conhecimentos técnicos com pensamento estratégico e 37% aumentam a versatilidade das funções. Apenas 8% dos CIOs afirmam não estar a redesenhar as suas funções para atender às exigências do negócio.

Apesar de os orçamentos para contratações de TI serem limitados, as organizações continuam a procurar candidatos fora da empresa, com 32% dos trabalhadores qualificados em TI a virem de fontes externas.

A experiência de trabalho concreta é considerada a forma mais produtiva para o desenvolvimento de competências, com 47% dos líderes a destacá-la, seguida por programas de formação promovidos pelo empregador (42%) e formação presencial (35%).

Embora os programas universitários tenham historicamente sido a principal fonte de talento, muitos líderes reconhecem que cursos e certificações online podem ser mais eficazes para preparar os alunos para as necessidades atuais do setor.

No entanto, apenas 28% das empresas realiza regularmente programas de formação contínua sobre as tecnologias mais recentes para as suas equipas de TI, evidenciando uma lacuna na melhoria das competências a nível interno, sublinha o estudo.