O tabu na gestão de carreiras nos grandes escritórios e nas consultoras está a desfazer-se. A Uría Menendez – Proença de Carvalho confirmou ao Jornal Económico (JE) que têm o modelo “up or out” (“para cima ou para fora”) instituído também em Portugal. Vários players consideram que este sistema, tradicionalmente usado nas firmas anglo-saxónicas e ibéricas, é uma inevitabilidade por uma questão de sustentabilidade.
As vantagens apontadas são melhorias de desempenho, motivação para essa performance acima da dos colegas, por consequência maior distribuição de dividendos entre sócios e remuneração dos associados e restantes managers, entre outros. Por outro lado, a competitividade extrema, a pressão e o ambiente hostil são vistos como desvantagens.
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