“Hoje já não há espaço para as lideranças autocráticas”

“Hoje um líder tem de ser cada vez mais o servant leadership, um líder ao serviço dos outros, focado no apoio individual, não coletivo, porque o coletivo homogeneíza”. A ideia é de Maria da Glória Ribeiro, managing partner da Amrop Portugal, que soma mais de três décadas de experiência na liderança de processos de recrutamento de executivos.

Em entrevista ao Jornal Económico, a especialista discorreu sobre o objeto da liderança no mundo contemporâneo, sem deixar de falar do podcast “Puxar pela Cabeça”, que passará a ser produzido em parceria com o JE e estará disponível nos canais digitais do nosso jornal e também no Spotify e outras plataformas. Maria da Glória Ribeiro diz que “hoje tudo é muito mais heterogéneo e individualizado, onde se valorizam equipas inclusivas”.

“Nós somos diferentes e, portanto, a habilidade do líder é muito exigente, porque vai ter de ser extraordinariamente generoso, humano e ético. O papel de um líder é ajudar a tirar partido máximo do que a pessoa pode dar, porém de forma empática para que haja uma atmosfera positiva de interesse para uns e para outros”, analisou.

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