Moody’s: Venda do Projeto Nata 2 é um “marco importante no plano de reestruturação do Novo Banco”

A agência de notação financeira considera que a venda de carteira de crédito malparado vai ter um impacto positivo no rating do banco.

Cristina Bernardo

A Moody’s considera que a venda da carteira de crédito malparado com o nome de Projeto Nata 2 tem um efeito positivo no rating do Novo Banco.

A operação tem um efeito positivo no rating do Novo Banco “porque vai melhorar as suas métricas muito fracas de risco de ativos”, disse a agência de notação financeira numa nota divulgada esta quarta-feira, 11 de setembro.

O Novo Banco anunciou a 5 de setembro o encaixe de 191 milhões de euros com a venda desta carteira de crédito malparado e ativos. A carteira foi comprada pela Burlington Loan Management, uma sociedade afiliada e aconselhada pela Davidson Kemper European Partners.

Sobre o impacto negativo de 106 milhões de euros nas suas contas, a Moody’s considera que a operação é importante. “Apesar deste efeito negativo não-recorrente, a conclusão da venda do crédito mal parado é um marco importante no plano de reestruturação do Novo Banco”.

O projeto Nata 2 tinha um valor original de 2.732 milhões de euros e um valor bruto contabilístico de 1.713 milhões de euros. Esta carteira inclui os créditos da Sogema, de Bernardo Moniz da Maia, e da Ongoing, de Nuno Vasconcellos.

A Moody’s também alcançam dois acordos alcançados pelo banco presidido por António Ramalho. O acordo alcançado entre o Novo Banco e a Cerberus Capital Management para vender um portefólio de ativos imobiliários com um valor contabilístico de 488 milhões de euros; o acordo de compra e venda alcançado pela Waterfall Asset Management para vender de um portefólio de ativos problemáticos (NPA) – crédito malparado e imóveis – por 308 milhões de euros.

A agência conclui que a concretização destes acordos “serão essenciais para aliviar os contínuos desafios de solvência do Novo Banco que derivam do seu stock elevado de NPA”, isto é, de ativos problemáticos.

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