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AWS: Empresas devem investir mais em ecossistemas

“É difícil construir mecanismos que permitam robustez, que é o que todos querem, mas muitos desistem pela dificuldade que existe”, adiantou. Peter DeSantis acredita que deve existir empenho em “criar um mecanismo crítico que permite que todos saibam os detalhes, uma vez que estar a par dos detalhes permite que o processo de decisão seja mais fácil”.
AWS Peter DeSantis
AWS re:Invent 2024 Photo by Noah Berger
3 Dezembro 2024, 19h29

A Amazon Web Services (AWS) deu o pontapé de saída da sua conferência anual com Peter DeSantis, senior vice-presidente da Utility Computing. No seu habitual ‘Monday Night Live’, DeSantis começou por revelar que utilizou um chatbot para ajudar a escrever o seu discurso, e o tiro não foi totalmente ao lado.

Com uma audiência a meio gás, Peter DeSantis, que inicia sempre as odes da conferência, admitiu não gostar da analogia do iceberg porque “o iceberg mostra pouco do que somos à tona da superfície”. A do foguetão já se aproximada, mas ainda não era suficiente. “Foi então que o assistente me deu uma analogia com árvores e floresta. Isto já é o mais parecido”, apontou o senior vice-presidente da AWS.

De facto, Peter DeSantis fez uma ligação engraçada: as raízes são a Amazon, que foram crescendo e transformaram-se na AWS. Duas variáveis que foram crescendo e se tornaram em megaempresas globais, que hoje são muito mais que aquilo para o que foram criadas.

“É difícil construir mecanismos que permitam robustez, que é o que todos querem, mas muitos desistem pela dificuldade que existe”, adiantou. No fundo, explicou, deve existir empenho em “criar um mecanismo crítico que permite que todos saibam os detalhes e estar a par dos detalhes permite que o processo de decisão seja mais fácil”.

Num momento de confissão, DeSantis admite ainda ficar surpreendido com o facto da AWS ter a “habilidade de inovar em todas as áreas e segmentos” com o que se compromete, sustentando que “poucas empresas estão investidas em investir em tantos ecossistemas”, como acontece com a empresa de cloud da Amazon.

Esta surpresa, que chegou em 1998 quando o gestor se juntou à Amazon, mantém-se até ao dia de hoje. E, pelo rumo que a Amazon e AWS tem seguido e pelos anúncios que se perspetivam…tudo indica que DeSantis vai terminar a sua carreira de queixo no chão com o avanço tecnológico e a capacidade das duas empresas.

Uma das surpresas tem sido os chips Graviton, que já vão na sua quarta geração, que têm conseguido escalar a atividade dos clientes da empresa, melhorar em mais de 30% a performance e também a eficiência.

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