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Paulo Morgado: “Não podemos entrar numa perspetiva em Portugal de escolher CEO pouco ambiciosos”

Consultor com vasta experiência internacional, criou a Bridgewhat para democratizar o acesso das empresas, especialmente PME, a quem tem anos de experiência. O mercado natural deste projeto é a Ibéria, mas o objetivo é a expansão, até porque entraram novos sócios. O foco do projeto é o crescimento, que passa também por desafiar as empresas, para que não se acomodem e possam agarrar oportunidades.
28 Junho 2024, 07h30

 

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Sumário:

Nesta “JE Entrevista”, Paulo Morgado, cofundador da consultora Bridgewhat, explica que esta é uma plataforma que agrega empresas e advisors, com o objetivo de as ajudar a crescer. O projeto nasceu da identificação de duas oportunidades no mercado: a necessidade de pessoas com experiência e habilidades, que se encontram sem canal de distribuição, e a falta de acesso das PMEs a grandes empresas e advisors.

A receptividade ao projeto tem sido positiva, embora algumas empresas tenham dificuldade em entender o valor do acesso a essas pessoas. A experiência traz conhecimento, networking e horas de voo em determinadas áreas, o que pode ajudar outras empresas a evitar erros e percorrer caminhos mais rapidamente.

A falta de crescimento das empresas em Portugal pode ser abordada através da internacionalização, gestão e aproveitamento de oportunidades. Paulo Morgado lembra a importância da ambição e da exposição ao mundo para o crescimento das empresas. Destaca também a necessidade de escolher CEOs transformacionais e de mudar a cultura empresarial para uma mentalidade de crescimento. Menciona ainda as 20 alavancas de crescimento da Bridgewhat Academy, que ajudam as empresas a identificar diferentes formas de crescer.

Paulo Morgado enfatiza também a importância da tecnologia e dos contratos na era digital e como a Bridgewhat auxilia as empresas nesse processo. Conclui destacando a importância da formação e do conhecimento na negociação de contratos complexos.

A Bridgewhat conta atualmente com 190 empresas e 75 advisors de diferentes nacionalidades. O projeto tem ambições de crescimento e internacionalização, com foco na lusofonia, América Latina, mercado norte-americano, Europa do leste e África.

Pontos-chave

A Bridgewhat é uma plataforma que agrega empresas e advisors para as ajudar a crescer.
A falta de acesso a pessoas com experiência e habilidades é uma oportunidade no mercado.
As empresas podem retirar benefícios da experiência, conhecimento e networking dos advisors.
A internacionalização, gestão e aproveitamento de oportunidades são formas de abordar a falta de crescimento das empresas em Portugal. A ambição e a exposição ao mundo são fundamentais para o crescimento das empresas.
É importante escolher CEOs transformacionais e mudar a cultura empresarial para uma mentalidade de crescimento.
As 20 alavancas de crescimento da Bridgewhat Academy ajudam as empresas a identificar diferentes formas de crescer.
A tecnologia e os contratos são essenciais na era digital e a Bridgewhat auxilia as empresas nesse processo.
A formação e o conhecimento são fundamentais na negociação de contratos complexos.

Índice

00:00 – Apresentação da Bridgewhat
03:35 – Receptividade ao projeto
08:44 – Benefícios da experiência e do networking
11:36 – Expansão para outros mercados
20:28 – A importância da ambição e da exposição ao mundo
22:54 – Escolhendo CEOs transformacionais e mudando a cultura empresarial
26:14 – A importância da tecnologia e dos contratos na era digital
29:48 – A Bridgewhat auxiliando as empresas na negociação de contratos complexos

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