A Wallapop é uma aplicação de compra e venda online que vem ao palco do Startup Workshop partilhar a sua experiência. Fundada há três anos em Barcelona, a empresa já se encontra no mercado americano, em França e no Reino Unido e regista, hoje, 30 milhões de downloads e 70 mil transações diárias.
No workshop ministrado pela empresa, a representante da marca assegurou que “o primeiro desafio de uma startup é escalar a empresa”. “O foco inicial é o crescimento, e depois, a estabilização do modelo empresarial”, sublinhou.
Segundo a oradora, os maiores desafios são identificar os talentos certos, expandir para novos mercados e criar parcerias com entidades exteriores. “A contratação das pessoas certas para trabalhar na empresa varia consoante a fase da mesma. Numa fase mais inicial, enquanto não existe um nome no mercado, o essencial é encontrar pessoas que se comprometam com um projeto que pode ou não resultar e que se motivem para ele”.
De acordo com a responsável da aplicação, é preciso “pessoas que possam acrescentar valor à empresa através da dedicação”. “Quando existe estabilidade e crescimento as contratações passam a ser feitas a pessoas com qualidades específicas, procuram-se os melhores da área para a função”, garantiu, no workshop Como fazer crescer uma startup na Europa.
O conselho para encontrar bons profissionais é a participação em eventos tecnológicos, “tal como o Web Summit”, refere ainda a representante. A juntar a estes factores, falta a organização, um ponto-chave na escala de uma empresa. “Trabalhar com dez pessoas é diferente de cinquenta. Há uma equipa que tem de ser organizada e orientada”, diz.
A Wallapop aconselha as startups a transmitirem a sua visão inicial aos novos trabalhadores e a agirem com intuição e dedicação no processo de expansão das suas ideias.
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