Défice de competitividade da Europa poderá agravar-se numa nova era geoeconómica

Um estudo do McKinsey Global Institute (MGI), Accelerating Europe: Competitividade para uma nova era”, apresenta uma avaliação sobre a forma como a economia europeia e as suas empresas estão posicionadas para uma nova era geoeconómica e sugere algumas ideias para uma agenda pró-competitividade e pró-crescimento.

“A Europa tem muito de que se orgulhar. É líder mundial em matéria de sustentabilidade e inclusão e é o lar de campeões icónicos de elevado crescimento e rentabilidade em quase todos os sectores”, afirmou, citado em comunicado, Massimo Giordano, sócio principal da McKinsey e sócio-gerente da McKinsey Europe. “Mas, a menos que a Europa aborde a sua competitividade num mundo que está a mudar rapidamente, tudo isso pode ser posto em risco. As oportunidades estão aí”.

Os autores concluem que a Europa enfrenta uma grande pressão sobre a sua competitividade em sete dimensões fundamentais: inovação, energia, cadeias de abastecimento, capital, talento, dimensão e concorrência e mercados.

“A competitividade da Europa tem-se baseado em grande medida na sua excelência industrial, mas agora uma nova era geoeconómica está a criar forças que evidenciam novas fragilidades”, afirmou Sven Smit, sócio sénior da McKinsey e presidente do MGI. “Se não for resolvido, entre 500 mil milhões e 1 bilião de euros de valor acrescentado europeu poderão estar em jogo anualmente até 2030, o que poderá comprometer o forte historial do continente em termos de sustentabilidade e inclusão.”

Solveigh Hieronimus, sócia sénior da McKinsey e membro do Conselho do MGI, afirmou: “Chegou o momento de os decisores políticos e os líderes empresariais europeus colaborarem e elaborarem uma agenda arrojada e integrada para acelerar a competitividade e o crescimento na Europa.”

Nesse contexto, as propostas do estudo vão no sentido de um conjunto de decisões. Da lista constam : duplicar a despesa pública e privada relacionada com a inovação, por exemplo, através do aumento dos contratos pré-comerciais; duplicar a escala média das empresas líderes, por exemplo, através da introdução de um “28.º regime” de regras empresariais comuns da EU; reduzir para metade os preços da energia através do desenvolvimento e do acesso a novas fontes; tornar-se um líder mundial na adoção de tecnologias, acelerando a requalificação e a rotação da mão de obra, incluindo a aplicação dos princípios da flexigurança, e duplicar o fluxo de IDE de raiz, em especial dos líderes tecnológicos mundiais, através, por exemplo, de regras favoráveis às empresas e de uma política industrial específica.