O que muda com o MBA? 11 casos reais

Olhar o futuro out of the box

Luís Figueiredo
Em transição de carreira

Frequentou o EMBAGP – 2016 da Autónoma Academy, onde procurou – e diz ter encontrado – muito mais do que ferramentas para gerir projetos.

Face à atual conjuntura internacional, em que os conceitos económicos e sociais sofrem alterações quase diárias, a função e as competências do gestor de projetos estão a ser impactadas de uma forma dura e definitiva. Isso está a exigir aos gestores de projeto a necessidade de olhar o futuro de uma forma “out of the box”.

Torna-se, para isso, necessário fazer uma apertada monitorização dos nossos projetos para que essas alterações tenham o menor impacto possível nas organizações e nos objetivos que foram definidos pelos patrocinadores.

Se é verdade que existem no mercado uma série de certificações que nos fornecem ferramentas para a monitorização dos projetos, também é verdade que, muito mais do que ter as ferramentas, o mais importante é saber como as utilizar.
É aqui que entra o EMBA em Gestão de Projetos da Autónoma Academy, curso que muito me orgulho de ter frequentado. Muito mais do que um despejar teórico sobre a Gestão de Projetos, esta EMBA ajuda-nos a perceber a essência e a natureza da gestão de projetos. Leva-nos a uma dimensão diferente da qual estávamos habituados. Aprender a utilizar as ferramentas disponíveis e saber quando e como as utilizar, dá-nos um conforto e uma segurança muito significativa. Tudo isto apoiado por um grupo docente fantástico e experiente que nos vai retirando o melhor que há em nós e ajudando a expurgar tudo aquilo que fazemos de errado, umas vezes por inércia e/ou desconhecimento, outras  pelo erro fatal: – “sempre fiz assim…”

Validação de competências

Sandra do Rosário
Direção Planeamento e Controlo Gestão Internacional  grupo Lassarat

Quis validar competências e conhecimentos adquiridos, numa carreira com vários anos de experiência internacional. Encontrou a solução na Católica Porto Business School.

Fazer um MBA é algo marcante nas nossas vidas e, como tal, os objetivos terão de estar claramente definidos e a escolha do programa é essencial. No meu caso, a procura de validação de competências e conhecimentos adquiridos, numa carreira com vários anos de experiência internacional, foi o que desencadeou esta procura. O programa do MBA Internacional da Católica Porto Business School era aquele que me parecia mais ajustado: a excelência da marca Católica, associada ao reconhecido e competente corpo docente, junto com a vertente vincadamente internacional do programa, eram os ingredientes certos.
A superioridade deste programa é visível desde o início e em cada momento do curso: o cuidado nas entrevistas de seleção, o contacto permanente e a informação constante de todo o processo, culminam num percurso pautado por exigência e rigor, mas extremamente desafiante e recompensador.

Hoje, após aprender novos conceitos, reaprender outros, olhar os mesmos problemas numa outra perspetiva, sinto-me uma profissional renascida, muito mais segura, competente e capacitada. Isso devo-o, sem dúvida, a todos os excelentes professores (porque retiramos do MBA aquilo que quisermos e a disponibilidade e apoio de cada um deles é fulcral), a todos os colegas (hoje, amigos) com quem tive o privilégio de partilhar a 10ª edição e a todos os demais colaboradores da escola, sempre simpáticos e acolhedores.

Ferramenta para o longo prazo

Marta Contente
Associate director Worldwide Health Economics & Outcomes Research – Oncology
Bristol-Myers Squibb em Londres

Já depois do MBA na AESE mudou-se para Londres, onde desempenha funções exe cu tivas na multinacional farmacêu tica Bristol-Myers Squibb.

A opção pelo Executive MBA na AESE deveu-se não só à reputação da instituição mas também ao método de ensino que lhe é tão caraterístico – o método do caso é sem dúvida um fator diferenciador por colocar os alunos constan temente na posição de “tomada de decisão”. Avançar para um MBA é uma decisão que requer bastante ponderação. É um projeto no qual é necessário colocar o máximo de esforço e que implica abdicar de tempo com família e amigos. E é desafiante conseguir encontrar um bom equilibrio entre o MBA, a família/amigos e a vida profissional. (…) Um MBA é muitas vezes visto como um passo para uma progressão na carreira. A verdade é que a visão que confere acerca, por exemplo, do ambiente empresarial ou da estrutura das organizações, influencia a postura perante empresas em constante mutação e busca de adaptabilidade/flexibilidade. Um MBA deve ainda ser visto como uma ferramenta para o longo prazo. O Executive MBA da AESE confere uma capacidade que não advém dos livros, mas sim dos muitos casos reais estudadas – a maturidade para lidar com situações não previsíveis e a flexibilidade para redirecionar projetos e equipas. Permite desenvolver competências ao nível da componente de fator humano, mas principalmente ao nível da estruturação de pensamento, tomada de decisão e visão do negócio. Torna-nos profissionais mais sólidos, com competências mais alargadas e, por conseguinte, profissionais mais íntegros e completos.

Em busca da mudança disruptiva

André Cabrita
Innovation manager na Fidelidade

Entrou no The Lisbon MBA como engenheiro civil, com um histórico de gestão de projetos “no bolso”, e saiu rumo ao setor segurador.

O The Lisbon MBA International (full-time) surgiu com a enorme vontade de adquirir mais conhecimentos na área de gestão e desenvolvimento de negócio, aliado à possibilidade de dedicar um ano a um programa imersivo que me ajudaria a mudar o meu rumo profissional. Esta escolha centrou-se no prestígio das universidades envolvidas (Nova SBE, Católica SBE e MIT), bem como no formato intensivo e qualidade dos seus conteúdos.

Temas como finanças, marketing, estratégia e contabilidade foram muito úteis para complementar os conhecimentos que tenho de engenharia civil, tendo-me proporcionado uma visão de negócio mais consolidada. Todo o formato do programa, desde as disciplinas, casos de estudo, fóruns de discussão, dinâmicas de grupos de trabalho e um projeto de dois meses numa multinacional, permitiram-me viver uma experiência bem real de como globalmente o mundo da gestão funciona. O acesso a informação exclusiva, professores de topo e o ambiente internacional vivido, foram sem dúvida a confirmação de um passo acertado, rumo a um futuro profissional diferente e mais desafiante.

Entrei no MBA como engenheiro civil, com um histórico de gestão de projetos “no bolso”, e saí rumo ao setor segurador, onde hoje assumo a posição de Innovation Manager na Fidelidade. Foi uma mudança disruptiva que só foi possível através da frequência no melhor programa de MBA do país e de grande referência a nível mundial.
Atualmente assumo responsabilidades em projetos de inovação, num momento de grandes alterações no mercado e de consolidação da empresa como líder no setor segurador.

Oportunidade de crescimento

Joana Vilas Boas Lucena – Chefe de divisão na Administração Pública

Enquadrada no setor público, foi à ISG Business & Economics procurar visão estratégica orientada para a competitividade.

A experiência da conclusão do MBA em Gestão no ISG superou as minhas expectativas iniciais, pois permitiu-me aceder a uma formação ecléctica, ministrada por professores com elevada experiência, sempre disponíveis e dedicados.
O curso do ISG foi marcado pela sua dinâmica e abordou diferentes temas, sob várias perspectivas. Fortemente orientado para a estratégia e para a inovação, procura fazer face às necessidades das empresas e outras organizações.
No âmbito da realização do curso, destaco, ainda, as iniciativas permanentes que foram levadas a cabo pelo ISG, que se constituíram da maior relevância para a minha formação geral e por consequência, para os desafios profissionais que enfrento na actualidade.
Pessoalmente o curso constituiu para mim uma oportunidade de crescimento a vários níveis, tendo-me proporcionando as competências necessárias à formação de uma visão mais reflexiva sobre as várias temáticas abordadas, com especial enfoque para as áreas da inovação e competitividade.
Encontrando-me profissionalmente enquadrada no setor público, a conclusão deste MBA, permitiu-me obter uma visão estratégica, assente na valorização de vetores de competitividade que aplicados à minha realidade actual, se têm assumido como um contributo real, face a instituições públicas inovadoras e com visão estratégica, que maximizam os meios disponíveis para o alcance das suas missões, valorizando os seus recursos humanos.
Por fim, destaco o companheirismo e espírito de equipa que se viveu entre colegas, de várias nacionalidades, que se revestiu como um fator crucial para a concretização, com sucesso, do MBA.

Um enorme desafio de progressão profissional

Sílvia Moreira da Silva
Gestora do Núcleo de Eficiência do Hospital de Cascais – grupo Lusíadas Saúde
Licenciada e com um mestrado em Economia apostou no Executive MBA no INDEG-ISCTE, que frequentou em 2014-2016. Dois  anos intensos, já compensados com uma oportunidade de mudança profissional.

A minha formação inicial de Economia foi o motor de arranque para aquele que viria a ser o meu percurso profissional, fortemente marcado pela consultoria e pela gestão operacional. Após 10 anos de experiência profissional, e guiada por uma enorme ambição de fazer mais e melhor por onde passo, percebi que tinha chegado a um ponto de inflexão na minha carreira. Para poder ser mais e melhor tinha de fazer como os melhores, tinha de trabalhar com os melhores e o MBA feito em instituições de referência é, cada vez mais, uma chancela de competências para quem quer progredir na área da gestão. Na base da escolha do Executive MBA do INDEG-ISCTE, a par da indiscutível qualidade do programa e do corpo docente, esteve, fundamentalmente, o feedback de pessoas que são referências profissionais para mim e que, tendo frequentado o programa, traduzem o melhor argumento para a tomada de decisão. O que começou como um enorme desafio de progressão profissional transformou-se numa das melhores experiências e aprendizagens da minha vida. O Executive MBA foi essencial para o desenvolvimento de competências core de gestão mas também de soft-skills, altamente diferenciadoras no desempenho de funções cada vez mais abrangentes e exigentes. Durante dois intensos anos encontrei um ambiente de aquisição de conhecimento assente na elevada experiência profissional tanto dos docentes como dos participantes, enriquecendo a componente teórica com as mais recentes práticas empresariais. Encontrei uma turma de colegas que rapidamente se tornaram companheiros e amigos de longas jornadas de trabalhos e de estudo, que me mostraram que “juntos vamos mais longe” e que me desafiaram a sair da minha zona de conforto. Foi este o programa que me deu o impulso, a confiança e o elemento diferenciador quando surgiu uma grande oportunidade de mudança profissional, no Grupo Lusíadas Saúde, passado pouco mais de um ano de ter mergulhado nesta aventura.

Visto para carreira internacional

Helder Santos
Senior Business Technology manager  naCMS Legal Services
Vive na Alemanha e trabalha para uma das maiores sociedades de advogados mundiais. O MBA da LISS, abriu-lhe novas fronteiras profissionais.

O MBA da LISS – Lusofona Informa tion Systems School foi completa mente decisivo para a minha carreira! Recordo-me há quase quatro anos quando me perguntaram no primeiro dia de aulas a razão de estar ali, eu ter respondido prontamente: procuro uma carreira internacional e estas aulas vão ajudar-me nisso. Atual mente vivo na Alemanha, trabalho para uma das maiores sociedades de advogados mundiais, viajo por toda a Europa e sinto-me realizado profis si o nal mente! A mudança de car reira ou o alargar de compe tên cias fundamentais é a segunda razão mais importante para a entrada “nesta aventura” de um MBA – após um crescimento e progressão na vida profissional. No meu caso em par ti cular, verifiquei na minha vida pro fis sional que seria óbvio a necessidade de ter uma formação estruturada em Gestão, vertente essencial de qual quer MBA. Se viermos, como era o meu caso de um forte “background” técnico, é sem dúvida o melhor ca mi nho para equilibrar o portfólio profis sional pessoal. Alem da óbvia aqui si ção de conhecimentos completa men te desconhecidos para um IT Ma na ger, como técnicas de apresentação, marketing ou contabilidade, o MBA per mitiu-me exponenciar a ca paci dade de resolução de problemas, de forma muito eficaz e mais eficiente. Algumas das coisas que aprendi não são novas para alguém com anos de experiência profissional e, por vezes, parecem traduzir-se em “senso co mum”, nomeadamente neste MBA com vertentes aprofundadas de Sis temas de Informação e Empre en de dorismo. Mas o MBA permite com pre ender que, em gestão e ges tão de Sistemas de Informação, o senso comum só o é quando é me dido e suportado em factos. Todo o processo do Executive Edge MBA da Universidade Lusófona foi transformador profissionalmente, tendo sido ainda um grande complemento de conhecimento e de formação.

Aposta na qualidade para melhor a decisão

Sérgio Reis
Senior manager Business Process Improvement EMEA/APAC na Ansell

Distinguido no início da profissão pela Ordem dos Engenheiros como o “Melhor Engenheiro Mecânico Estagiário”, vê a aprendizagem como um processo contínuo, sem fim. O MBA na Universidade Aberta é um mais um passo importante nesse processo.

Enquanto profissional de Engenharia com experiência em diversas áreas de gestão e otimização de proces sos, tanto a nível industrial como no setor dos serviços, sempre me esfor cei por complementar a atividade laboral com formações de qualidade, capazes de melhorar a minha capacidade de análise e conse quente mente a qualidade das minhas decisões. Entendo que o processo de aprendizagem é contínuo e que não há qualquer diploma que o conclua de forma definitiva, motivo pelo qual sempre procurei comple mentar os meus conhecimentos com metodologias analíticas como o Seis Sigma, de gestão e desenvolvimento de pessoas como o Coaching e PNL, de liderança e comunicação como o Circle Business Development, entre outras. Compreendo que a compo nente financeira é inquestionavel mente um dos pilares mestres na estratégia das organizações, fundamental em qualquer atividade independentemente do setor.

O MBA da Universidade Aberta permitiu-me consolidar conheci mentos financeiros essenciais, tanto teoricamente como de forma prática, o que me permite hoje ter uma capacidade de análise mais profunda, refletindo estrategicamente com uma visão mais ampla para a organização onde me incluo.

No meu entender a grande vantagem do MBA da Universidade Aberta relativamente a outros é a oferta de um ensino de grande qualidade flexível. Num mundo veloz, onde a localização geográfica pode alterar-se rapidamente, a Universidade Aberta garante acesso a conhecimento independentemente da localização.

Formação direcionada à função

Ana sofia
Coordenadora da Loja do Cidadão de Viseu
Licenciada em Ensino – professora do 1.º Ciclo, foi na área da gestão que a sua carreira profissional seguiu caminho. Coordenadora da Loja do Cidadão de Viseu, há cerca de quatro anos, está na instituição desde a sua abertura no ano 2000.

Quando iniciei as funções de coor de nação e apesar de todos os conheci mentos e experiências adquiridos anteriormente, através de formações e especializações, o mestrado na área de gestão era essencial, tanto em termos profissionais – formação mais direcionada à função – mas também uma prioridade na vida pessoal – pelo gosto em adquirir mais conhecimen tos. Sentida esta necessidade de querer saber mais, a Universidade Aberta (UAb) foi a opção. Por vários motivos: o tempo, a flexibilidade do horário, o formato do curso, as boas referências tidas por outras pessoas, a facilidade de conjugar o trabalho com as aulas, a autonomia. Apesar de podermos gerir o tempo e ajustar os nossos horários, a realidade é que temos de ser determinados, autodisciplinados, ter uma grande capacidade de orientação e não vacilar. É necessário termos um compromisso e responsabilidade em cumprir os prazos que são estabele cidos pelos professores. Dedicação é palavra de ordem, por ser ensino à distância, não se deve, nem se pode pensar, que é mais fácil. O curso superou em muito as minhas expetativas, além do conhecimento, foi ainda possível fazer amizade entre colegas de outros países, uma das vantagens do ensino E-learning.
O conhecimento científico e as experiências vividas, no curso, são, sem dúvida, a mais valia que ganhei.

Em termos profissionais, esse conhecimento ajudou-me a compreender melhor a forma de resolver certas situações, a ver de maneira diferente acontecimentos que ocorrem diariamente e a compreender como se faz e o porque se faz. Em termos pessoais, ganhei muitos exemplos a seguir, a certeza de que é possível prosseguir os sonhos, que se pode tentar fazer sempre melhor.

Nos dias de hoje já não se pensa no emprego para toda a vida, pensa-se  sim em tentar ficar empregado toda a vida, a trabalhar seja em que área for. Por isso, a especialização e a formação são necessárias cada vez mais e com a formação à distância isso é possível.

Aquisição de Competências de gestão

Henrique Armés
Diretor clínico e sócio-gerente do Hospital Veterinário de S. Bento

Doutorado em Ciências Veterinárias pela Univer sidade Autónoma de Bar celona e mestre em Medicina Vete rinária pela Universidade de Lisboa. Foi ao ISEG dotar-se de ferramentas de gestão, que lhe permitem ser simultaneamente veterinário e gestor.

Em termos técnicos, a minha forma ção centrou-se exclusivamente na área de ciências médicas. As compe tências base não contemplam um mínimo de conheci mento de gestão e economia. No exercício das funções de diretor clínico e sócio-gerente do Hospital Veterinário de S. Bento, desde logo, considerei necessária a obtenção de um mínimo de com petências em gestão e economia, entendidas como um suporte técnico impres cindível a uma correta perceção da gestão corrente e ao desejável desenvolvi mento de uma qualquer organização. Foi com este espírito que me em penhei na formação do MBA do ISEG, a qual valorizo e me permite hoje ter uma visão mais sólida e abrangente da empresa que dirijo. Considero que a experiência foi ótima e proveitosa. Além da apren di zagem superiormente minis trada pe los docentes do ISEG, tive ainda con tacto amistoso com colegas pro venientes das mais diversas áreas técnicas, não raro, portadores de um sólido conhecimento prático, cuja troca de experiências me fortaleceu as competências. No contexto atual, para além do conhe ci mento, julgo funda mental ser-se portador de uma abran gente rede de contactos, que permita a quem tem responsabilida des empresariais, munir-se dos me lhores  pareceres que contribuam pa ra a minimização dos riscos. A necessi da de de espe cia lização por parte do gestor en tre cruza-se com exigências de conhe cimento gené rico nem sempre fáceis de conciliar. Reforço que esta forma ção, MBA-ISEG, congrega as cara terís ticas de um curso multidis ciplinar, no qual as com petências dos docentes e dos colegas não se resu mem à matéria económica, mas pro move também a referida troca de ex periências entre quadros, fun da men tal  ao sucesso das empresas. O MBA é um curso genérico e muito prático, que promove e consolida as capacidades de gestão de quadros de topo. O conhe cimento pro por cionado extravasa as fronteiras da academia, antes se identifica e har moniza num contacto estreito com o mundo real.